Kein Unternehmen ist sicher vor Krisen. Mögen sich Krisen im Image, in der Bilanz oder in der Produktion im Stillen lange vorher ankündigen oder plötzlich wie ein Blitz auf das Unternehmen treffen: Am gefährlichsten sind sie, je weniger sich die Unternehmensführung auf sie vorbereitet hat. Krisen-Management ist ein Thema, das längst nicht mehr nur den großen Unternehmen vorbehalten ist: Angesichts zunehmender Mediendichte und -verfügbarkeit muss sich auch der Mittelstand zunehmend mit dem Thema Krise beschäftigen.

graef advertising ist eine Werbeagentur, die in der Vergangenheit umfang- reiche Kompetenzen im Bereich Krisen-Management, Krisen-Strategie und Krisen-Kommunikation aufgebaut hat. Unter anderem haben wir dabei geholfen, einem Unternehmen 17 Mio. EUR zu sparen. In einem anderen Fall haben wir geholfen, den Angriff ausländischer Hedgefonds abzuwehren.
Unser Strategieansatz führte zu positiven Pressekommentaren – trotz der Entlassung von über 300 Mitarbeitern!

Bestandteile vorausschauenden Krisen-Managements:

• Situationsanalyse – schonungslos und absolut offen
• Entwicklung der Strategie (Presse, Mitarbeiter, allgemeine Öffentlichkeit)
• vorbereitende Maßnahmen für die Geschäftsführung (Interview-Training, TV, Radio, Print)
• Entwicklung/Abstimmung der Kommunikations-Strategie mit GF und leitenden Mitarbeitern (Definition Ansprechpartner etc.)
• Ablaufplanung der Krise (wer wird zuerst informiert und wie/durch wen)
• Definition aller möglichen Krisen-Situationen
• Vorbereitung von Text-Templates
• Aufbau einer Dark-Site für das Internet
• Planung/Vorbereitung von TV- und Radio-Auftritten für Leitungs-Teams